BRB Interim Management & Consultancy


De mens zo optimaal mogelijk gebruik te laten maken van zijn talenten en vaardigheden is de kerngedachte achter mijn eigen werk.


Ben Beeftink

Interim manager en Consultant

Aangenaam kennis te maken.
Als Interim- en Projectmanager en Consultant al ruim 25 jaar een brede ervaring op het gebied van (project)-management, people management, service management, consultancy, kennis- en kwaliteitsmanagement. Een ruime kennis van de Gezondheidszorg, Overheid, Woningcorporaties, Financials en Kenniscentra.
Het verbeteren van kwaliteit van werken en werkprocessen en daarmee de mens zo optimaal mogelijk gebruik te laten maken van zijn talenten en vaardigheden is de kerngedachte achter mijn eigen werk. Ik realiseer dit door samen met de opdrachtgever en de medewerkers de omstandigheden en processen waarbinnen en waarmee gewerkt moet worden zo goed mogelijk in te richten en af te stemmen. Hierbij kan automatisering een (grote) ondersteunende rol spelen, maar ook een goede werksfeer of bij voorbeeld een opleidingstraject. Daarmee bereik ik enerzijds een tevreden opdrachtgever en anderzijds dat de medewerkers het werk met plezier en (daarmee) op een kwalitatief hoog niveau kunnen uitvoeren, waarbij de werkgever een goed rendement heeft van zijn medewerkers.
Specialismen: Zowel teambuilder als teamplayer, waarbij ondernemerschap, analytisch vermogen, flexibiliteit, stressbestendigheid en mensenkennis sleutelwoorden zijn. Dit in combinatie met een pragmatische, doelgerichte instelling. Communicatief sterk, heb een goed gevoel voor bestuurlijke en politieke verhoudingen en humor en kan uitstekend leiding geven aan en samenwerken met verschillende soorten en typen mensen.

Wat doe ik

Zowel teambuilder als teamplayer, waarbij ondernemerschap, analytisch vermogen, flexibiliteit, stressbestendigheid en mensenkennis sleutelwoorden zijn. Dit in combinatie met een pragmatische, doelgerichte instelling. Communicatief sterk, heb een goed gevoel voor bestuurlijke en politieke verhoudingen en humor en kan uitstekend leiding geven aan en samenwerken met verschillende soorten en typen mensen.

Projectmanager

Projectmanager (ad interim) zowel in de private als in de publieke sector, op het snijvalk van ict en organisatie.

Manager Operations

Integraal manager vanaf geaccordeerde offerte tot en met de oplevering.

Consultant

Advisering aan organisaties over verbeteringen en optimalisatie van processtromen.

Backoffice & Finance

Management van efficiënte Backoffice & sluitende Finance.

Een overzicht van de laatste 12 jaar

f
  • Alles
  • Management
  • Consultancy
  • Operational manager bij Forma B.V. (2019-2021)
    Forma adviseert, levert, installeert en onderhoud telecommunicatie en zorgomgevingen. Ik was als MT-lid eindverantwoordelijk voor de realisatie van de projecten, binnen tijd en budget en de ServiceDesk.

  • Consultant Procesverbetering Services bij CompuGroup Medical (2018-2019)
    CGM levert huisartsen- en apothekersinformatiesystemen. Ik adviseerde de organisatie over verbeteringen en optimalisatie van een aantal processtromen binnen het onderdeel Hardware & Consulting Services.

  • Manager Support & Backoffice bij To The Point Digital Productions (2016-heden)
    To The Point: Resultaatgedreven fullservice bureau gespecialiseerd in digitale ervaringen & webdevelopment. Binnen To The Point ben ik verantwoordelijk voor de integrale aansturing van de interne werkprocessen, Support en Backoffice. Daarnaast treed ik op als Projectmanager voor de grotere opdrachten.

  • Consultant en Projectmanager bij SKL Lelystad (2016)
    SKL Kinderopvang veranderde in 2016 haar naam in GO! Ik adviseerde SKL over de impact en de te nemen stappen qua organisatie, materieel en software. Integraal verantwoordelijk voor de operationele realisatie van de naamswijziging voor de geplande datum.Zowel interne organisatie als ook externe leveranciers.
  • Consultant Operational management bij 2tpt (2015-2016)
    Bij 2tpt (fullservice webbureau) is door de ontstane autonome groei behoefte aan een verdere professionalisering en structurering van de operatie en management rapportages. Ik adviseerde de operational manager over de planning, declarabiliteit en verwachtings-management van zowel de klant als de interne organisatie.
  • Manager Projectbureau bij Promedico (2013-2015)
    Binnen Promedico (HIS-leverancier) heb ik leiding gegeven aan het Projectbureau en was ik eindverantwoordelijk voor de realisatie van implementaties en projecten, zowel extern en intern. Ik heb conform Prince2 de grote externe projecten geleid en succesvol de interne bedrijfsprocessen van Promedico gestructureerd en op elkaar afgestemd.
  • Consultant bij 2tptProductions (Startup) (2012-2013)
    Internetonderneming. Begeleiden van startup, inrichten financiële administratie, procesinrichting, coaching projectleiders. 2tptProductions is uitgegroeid tot een winstgevend full service bureau.
  • Consultant IM bij CompaNanny (2011-2012)
    Voor CompaNanny (kinderopvang) heb ik het bestaande applicatielandschap, de processtromen en bijbehorende infrastructuur (de IST) en de eisen voor de komende 5 jaar (processen, ondersteunende ictoplossingen en noodzakelijke infrastructuur) geïnventariseerd (de SOLL).Vervolgens geadviseerd hoe en met welke middelen van het Ist naar het Soll te komen.
  • Account- en Interimmanager bij Ampato (2010-2011)
    Binnen Ampato B.V. heb ik als accountmanager en interimmanager een bijdrage geleverd aan de advisering en ondersteuning van organisaties bij het efficiënt en doelmatig inzetten van hun (ICT) organisatie en middelen. Ampato richt zich hierbij op (business) consultancy, architectuur, informatie- en programma management.
  • Projectmanager bij Catalpa Kinderopvang (2010)
    Naast de rol van Hoofd I & A ben ik projectmanager geweest van het project Verbeteren I & A. Onderdelen project:
    - Applicatielandschap met bijbehorende architectuur
    - Van Helpdesk naar Servicedesk
    - Inrichten Problem en Change management
  • Projectleider bij ING (2008-2009)
    OInrichten en leidinggeven aan een full service loket security met gestandaardiseerde intake procedures en vaststaande acceptatiecriteria. Functiescheidingen gecreëerd tussen de IT beheerrollen voor alle soorten databases. Team van 10 FTE security officers uit India. Scrum, Prince2, people management. Engelstalig project
  • Manager Automatisering a.i. bij Fundeon (2007-2008)
    Verantwoordelijk voor de Business- en ict-architectuur voor de totale organisatie, gebaseerd op SOA infrastructuur, Afdelingsmanagement Software ontwikkeling en Beheer.

Wat anderen van mij vinden















Graag werk ik met u samen

Contact?

Een aantal Klanten tot nu toe

Een overzicht van een aantal organisaties waarmee ik heb samengewerkt.

Capgemini
Ampato
Promedico
To The Point
ING
Fundeon
CompaNanny
CompuGroupMedical
GO! Kinderopvang

Neem Contact op

Stuur een bericht
Telefoon: +31622477744